Yhteinen päätös
B1Kerhon kokouksessa jäsenet kohtaavat ongelman, esittävät erilaisia mielipiteitä, neuvottelevat ja päätyvät lopulta yhteiseen ratkaisuun.
Kerhomme kevään kokous alkoi vaikeasta asiasta. Jäsenten määrä oli vähentynyt jatkuvasti, ja huoli oli lisääntynyt samaa tahtia. Puheenjohtaja esitteli ongelman selkeästi ja korosti, että jokin muutos oli tarpeen. 'Jos emme tee mitään ajoissa, sama tilanne toistuu jatkossa', hän huomautti. Jokaisella oli oma mielipide. Osa kannatti uutta suunnitelmaa, toiset taas vastustivat sitä. Yksi jäsen ilmaisi näkemyksensä rohkeasti ja perusteli sen hyvin. Toinen väitti, että aikaisemmin tehty ratkaisu oli toiminut paremmin, ja puolusti sitkeästi vanhaa tapaa. Välillä keskustelimme kiivaasti, ja joku jopa keskeytti puhujan. Puheenjohtaja pyysi kaikkia keskittymään olennaiseen. Aloimme neuvotella rauhallisesti ja verrata erilaisia ehdotuksia. Yksi jäsen kuvaili, miten vastaava kerho oli onnistunut toisella paikkakunnalla, ja viittasi heidän kokemuksiinsa. Pian huomasimme, että monet näkemykset olivat itse asiassa hyvin samanlaisia eivätkä eronneet paljon toisistaan. Kun keskityimme yhteiseen tavoitteeseen, etenimme nopeammin. Puheenjohtaja tarkensi suunnitelmaa ja vakuutti, että sen voi toteuttaa pienin kustannuksin. Tarkoituksena oli ehkäistä jäsenmäärän lasku ja pyrkiä saamaan uusia jäseniä. Päätimme mainostaa kerhoa enemmän ja valmistautua seuraavaan jaksoon huolellisesti. Lopulta enemmistö suostui ratkaisuun, joka vaikutti riittävän hyvältä. Nekin, jotka olivat vastustaneet suunnitelmaa, myönsivät, että sitä kannatti kokeilla. Myöhemmin samana vuonna jäsenten määrä alkoi taas kasvaa. Vihdoin olimme saavuttaneet päämäärämme. Opimme, että vaikeakin haaste on mahdollista ratkaista, kun kaikki arvostavat toistensa mielipiteitä ja pyrkivät samaan päämäärään.
Näytä käännösPiilota käännös
Our club's spring meeting began with a difficult matter. The number of members had been decreasing continuously, and worry had grown at the same pace. The chair presented the problem clearly and stressed that some change was needed. 'If we don't do anything in time, the same situation will recur in the future,' he remarked. Everyone had their own opinion. Some supported the new plan, while others opposed it. One member expressed his view boldly and justified it well. Another claimed that the solution made earlier had worked better, and stubbornly defended the old way. At times we discussed heatedly, and someone even interrupted the speaker. The chair asked everyone to concentrate on the essentials. We began to negotiate calmly and to compare different proposals. One member described how a similar club had succeeded in another town, and referred to their experiences. Soon we noticed that many of the views were in fact very similar and did not differ much from one another. When we focused on the common goal, we made progress faster. The chair refined the plan and assured us that it could be carried out at little cost. The intention was to prevent the drop in membership and to strive to get new members. We decided to advertise the club more and to prepare carefully for the next period. In the end the majority agreed to a solution that seemed good enough. Even those who had opposed the plan admitted that it was worth trying. Later that year the number of members began to grow again. At last we had reached our goal. We learned that even a difficult challenge can be solved when everyone values each other's opinions and strives toward the same aim.